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O Project Management Institute (PMI) divulgou hoje três relatórios de
liderança de pensamentos sobre navegação em novas tecnologias
disruptivas em situação normal. Os novos relatórios foram lançados
durante o sétimo encontro anual da organização PMO Symposium® em
Washington D.C., onde mais de 650 dos principais executivos da agências
de gestão de projetos (PMO), líderes organizacionais e importantes
tomadores de decisão se reuniram para discutir como tecnologias
disruptivas — como soluções em nuvem, Internet das Coisas (IoT) e
inteligência artificial (IA) - mudaram o modo como as organizações fazem
negócios e transformaram a indústria como um todo.
Ao longo de 2018, o PMI e suas parcerias vêm explorando tecnologias
disruptivas e como as organizações estão utilizado as mesmas para
alcançar suas metas nestas épocas de mudança. Embora nenhum fator
isolado possa impulsionar a conquista de benefícios, organizações de
liderança entendem que práticas comprovadas de gerenciamento de projetos
conduzem ao maior sucesso e menos gasto.
Produzido em parceria com a Accenture, o relatório do PMI — Forjando
o Futuro: Evoluindo com Tecnologias Disruptivas — busca criar uma
cultura de inovação ao abraçar a disrupção. Este destacado relatório
mostra como os rápidos avanços em tecnologia digital estão redefinindo
fundamentalmente nosso mundo. Para formar seu futuro, as organizações
devem estar dispostas a interromper ativamente o status quo, descreve o
relatório. Ao abraçar estas tecnologias emergentes e novos modos de
trabalho, a PMO continuará evoluindo como colaborador estratégico que
conduz ao fornecimento de estratégia e execução.
O segundo relatório, A Próxima Geração da PMO, escrito em
parceria com a Capgemini Government Solutions, explora o impacto de
tecnologias disruptivas na próxima geração da PMO através da análise de
uma pesquisa com diretores da PMO e discussão com gerentes funcionais de
negócios em diversas indústrias. Uma vez que as PMOs são responsáveis
pela implementação de tecnologias transformadoras, as mais bem sucedidas
também estão se transformando para impulsionar a agregação de valor de
novas maneiras. A PMO que evolui para se tornar o mecanismo
organizacional que interconecta com sucesso o design e o fornecimento de
estratégia agregará valoràorganização.
A Perspectiva a Nível de Conselho Administrativo: Como Tecnologias
Disruptivas estão Redefinindo o Papel do Gerenciamento de Projetos,
escrito em parceria com a Forbes Insights, examina o papel que o
conselho administrativo deve desempenhar ao dar suporteàtransformação
digital e como as organizações podem fomentar uma cultura de constante
mudança. O relatório avalia os resultados de uma pesquisa com 537
executivos de todo o mundo sobre o efeito de tecnologias disruptivas em
pessoas, projetos, trabalho, cultura e estratégia. Ele conclui que
líderes de projetos devem assumir papéis que exijam maior
responsabilidade em torno do panorama de entrega de pleno valor, a qual
inclua todos os enfoques para projetar a entrega – preventiva,
interativa, incremental, ágil, híbrida e de próximas práticas.
As percepções e descobertas chave dos relatórios de liderança de
pensamentos foram lançadas durante a sessão plenária na manhã do segundo
dia da PMO Symposium’s®. A sessão terminou com uma discussão em grupo
organizada pelo PMI sobre as tecnologias disruptivas, com representantes
da SAP America, Inc. e JP Morgan Chase.
Os três relatórios formam parte da maior série de liderança de
pensamentos do PMI sobre tecnologias disruptivas e como as organizações
estão utilizando as mesmas para alcançar suas metas nestes épocas de
mudança, incluindo os relatórios detalhados Pulse of the Profession® do
PMI 2018 com foco em temas sobre a tecnologia disruptiva: Próximas
Práticas: Maximizando os Benefícios das Tecnologias Disruptivas em
Projetos e O Gerente de Projetos do Futuro: Desenvolvendo
Habilidades de Gerenciamento de Projetos da Era Digital para Prosperar
em Tempos de Disrupção. Estes dois relatórios analisam a pesquisa de
mercado do PMI sobre o impacto da tecnologia disruptiva e a profissão de
gerenciamento de projetos. Novas Práticas aborda como as
organizações estão utilizando as práticas para sobreviver em épocas de
mudança, enquanto O Gerente de Projetos do Futuro visa
habilidades que os gerentes de projetos precisam para ter sucesso na era
digital.
Para ler toda a Série de Liderança de Pensamentos do PMI sobre a
navegação em novas tecnologias disruptivas em situação normal, acesse https://www.pmi.org/thought-series.
Sobre o Project Management Institute (PMI)
O Project Management Institute (PMI) é uma associação com liderança
mundial para aqueles que consideram sua profissão a atividade com
projetos, programas ou gestão de portfólios. Fundado em 1969, o PMI
agrega valor a mais de três milhões de profissionais trabalhando em
quase todos os países no mundo através de advocacia global, cooperação,
educação e pesquisa. Avançamos em carreiras, melhoramos o sucesso
organizacional e amadurecemos ainda mais a profissão de gestão de
projetos mediante padrões, certificações, comunidades, recursos,
ferramentas, pesquisas acadêmicas, publicações, cursos de
desenvolvimento profissional e oportunidades de networking com
reconhecimento mundial. Como parte da família PMI, a
ProjectManagement.com cria comunidades mundiais online que oferecem mais
recursos, melhores ferramentas, maiores redes e perspectivas mais amplas.
Visite-nos em www.PMI.org,
www.projectmanagement.com,
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e no Twitter @PMInstitute.
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Fonte: BUSINESS WIRE